作者:黄玲 楼仙英 王兴华 戴梦皓 徐家兴

随着对新冠病毒防治实施“乙类乙管”,中国经济生活按下重启键,中国企业海外业务及供应链的海外布局也重新起航。过去三年新冠疫情反复,部分产业国内市场增长乏力,内部需求和人口红利不足,劳动力、原材料等生产要素的成本也相应升高。步入后疫情时代,全球经贸往来逐渐恢复正常,中国企业的活力被重新释放,开始积极拓展海外新市场,以期重新与世界连接,获取最新资讯、技术和市场。另外,全球经济增长的不确定性和不均衡性,全球化停滞甚至逆行,也使得企业意识到分散生产经营风险的重要性,认真研究构建“双循环”体制的方案,加速建立国内国外互为备用的供应链体系。

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