金杜争议解决部负责合伙人黄滔律师在欢迎词中隆重介绍了来自国际知名工程咨询公司ILF Business Consult GmbH 的董事总经理Andreas Linke先生，并介绍了发表主题演讲的来自争议解决部的合伙人胡梅、保罗仕达、李照义、Andrei Yakovlev、肖瑾和公司证券部合伙人田文静。
胡梅：在南亚国家投资的“四个注意”和“十个教训”
胡梅律师曾参与过大量的仲裁和诉讼案，在国际仲裁领域有着丰富的经验。在演讲中她提出了投资南亚市场有“四个注意”和“十个教训”。
“四个注意”：
- 了解清楚项目可能涉及的政府机关；
- 对于项目的准备、投标及签订合同都要考虑到当地特点；
- 对可能无法根据计划而实施的项目，需要更多灵活性和考虑文化差异因素；
- 对于项目的各个阶段甚至已经完成的项目都准备好一套退出方案。
“十个教训”：
- 不要吝啬聘请律师来审阅合同文件；
- 避免支离破碎的合同结构；避免由另一方承担合同的部分工程，以求降低成本；
- 除非已对各项事实情况作了清楚完整的书面记录，否则不要随意签订主合同之外的补充协议；
- 避免同意那些“先决条件义务”；
- 合同有明确清晰的支付条款；
- 完整的工程文件管理是项目成功的关键；
- 理解另一方的立场以及文化上的差异；
- 清晰判定违约，并精确追踪损失；
- 找一名优秀的当地律师；
- 向税务顾问咨询。
保罗仕达：香港仲裁的“十大优势”
在诉讼领域精耕细作多年的专家保罗仕达律师在演讲中介绍了香港仲裁的十大优势。香港国际仲裁中心和贸仲委香港仲裁中心的紧急仲裁是一大亮点。另外，香港健全的仲裁机构，高效便捷的运作也吸引了诸多客户。他还结合中国国有企业与非洲国有矿业公司联营经营金矿中出现的问题进行了案例分析。
李照义：重大国际建设工程项目的“七大经验”
李照义律师曾参与过建筑和工程项目整个周期的法律服务，在《重大国际建设工程项目全生命周期》的演讲中，他梳理了重大国际建设工程项目从构思、启动、建设、完工、运营维护的各个阶段，并提出了其中会出现的问题，与现场客户分享了“七大经验”：
- 整体把握 ——涉及法律、合同、操作和技术相关事宜；
- 转变思维——善始善终；
- 提高对项目管理流程和施工管理实务的认知；
- 择选项目团队中合适人员进行合同管理；
- 具有前瞻性——项目团队的创新意识；
- 不囿于争议解决，深入理解合同管理相关内容；
- 前期重视索赔的基础工作，以保证后期避免索赔、进行替代性争议解决（ADR）或争议解决等工作。
Andreas：延误索赔的“七大黄金法则”
Andreas博士拥有强大的工程背景，在石油和天然气行业拥有20多年的从业经验。他在《如何进行延误索赔》演讲中深入分析了工程延误的原因，并提出了延误索赔的 “七大黄金法则”：
- 具有明确的采购策略（包括合同和索赔）[业主]；
- 仔细选择资格预审标准[业主]；
- 合同条款：公平，平衡风险和实际的进度表[业主]；
- 足够的时间进行设计核准和技术澄清[业主]；
- 高效有效的设计审查/审批[[双方]；
- 专业项目管理和控制[双方]；
- 专业合同管理，包括在EPC开始之后立即开始的索赔支持[双方]。
Andrei & 肖瑾：如何进行工程及开发领域投资仲裁？
Andrei和肖瑾律师做了《工程及开发领域投资仲裁》的联合演讲。
Andrei律师拥有20多年的执业经验，在纽约、英国和俄罗斯具有执业资格。在演讲中他和大家分享了如下经验：何时提出投资仲裁申诉、管辖权、投资仲裁如何产生、仲裁规则及仲裁程序、投资仲裁的费用、裁决的撤销、裁决的执行等。
肖瑾律师曾代表中国政府参加了十余起WTO争端解决案件，并在某多边贸易协定谈判中作为中国政府的谈判律师。在演讲中，肖律师深度分析了典型的实体规则保护：
- 与征收有关的保护；
- 公平公正的待遇；
- 全面保护及安全；非歧视性；
- 国民待遇及最惠国待遇条款；
- 汇兑自由；
- 剥夺司法救济；
- 保护伞条款/违反承诺及基于合同的诉请。
田文静：工程变更、工程延期、质量争议问题怎么破？
田文静律师对国际工程领域的各种业务模式非常熟悉，有丰富的起草项目工程合同及大型机械设备进出口合同的经验。她在演讲中结合俄罗斯房建工程纠纷案、能源工程纠纷案、公路排水管道工程纠纷案深入分析了“工程变更”这一焦点问题。她还结合办公楼工程纠纷案探讨了“工程延期”这一焦点问题；并结合房建工程纠纷案深度剖析了“质量争议”这一焦点问题。
