能否顺利启动、推进、交割、实施一个大型的产业整合并购项目,对政府、战略投资人、目标企业及中介团队而言,均具有较高挑战性,需要从多方面进行战略规划和筹措准备。大型整合并购项目中,主导方通常会引入实力雄厚的战略投资人,通过给拟整合目标企业注入优质资产、资金和品牌,建立及优化管理模式、流程制度,提高拟整合目标企业可持续经营能力,带来新的盈利增长点。
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与一般的中小型并购不同,产业整合并购往往涉及政府宏观导向、产业政策贯彻、国有资产布局、结构优化调整,交易体量巨大,影响深远,故而从中央到地方、再到整合相关企业群体,均是从战略高度,以长远视角,谋篇布局,慎而重之,兢兢业业下好这盘错综复杂的大棋。
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